HALO ?
Un collectif à deux têtes
Nous vous proposons une formation en duo pour une approche riche de perspectives, une modélisation pratique et une dynamique plus interactive.
Pour HALO, vos émotions sont une richesse
Saviez-vous que 80 % de nos échanges quotidiens sont faits d’opinions ? Comment pouvons-nous espérer des relations « efficaces » si l’essentiel de ce que nous disons et entendons n’est en réalité que « jugements » ? La clé d’une communication apaisée réside dans la transformation de ces opinions en émotions clairement exprimées. C’est là qu’intervient l’empathie, clé de voûte de la CNV.
Pourquoi une formation sur l’empathie
au coeur du dirigeant ?
Vous le savez, la réussite d’une équipe repose autant sur les compétences techniques que sur les qualités humaines. Imaginez un environnement de travail où les managers ne se contentent pas de diriger, mais inspirent et motivent par une compréhension profonde de leurs équipes. C’est là qu’intervient l’empathie, un outil managerial puissant et souvent sous-estimé.
Comment savoir si on en a trop ou pas assez ? Comment trouver le juste équilibre ? Savons-nous réellement écouter ? Par chance, l’empathie ça s’apprend, ou plus exactement ça se travaille.
Notre formation est conçue pour vous aider à développer cette compétence essentielle. Vous découvrirez comment une approche empathique peut transformer vos réunions, vos relations professionnelles, renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la communication et les performances de l’entreprise.
APPRENDRE À ÉCOUTER, NON PAS POUR RÉPONDRE MAIS POUR COMPRENDRE
VOTRE OBJECTIF
Faire de l’empathie un outil managerial au service de votre entreprise
Vous familiariser avec l’empathie, ce qu’elle est et ce qu’elle n’est pas.
Développer l’empathie envers vous-même.
Identifier vos besoins et analyser le processus de changement.
Découvrir comment l’empathie fait le lien avec la gestion d’équipe.
Utiliser l’empathie comme outil vers la performance d’entreprise.
Déterminer votre plan d’action.
Mettre en pratique l’écoute active.
Notre méthode
Prérequis : être, aujourd’hui ou demain, en situation managériale.
- Apports théoriques, réflexions personnelles, échanges et pratiques en intelligence collective, mises en situation permettant de découvrir et d’expérimenter les différents modes relationnels.
- Approfondissement de la réflexion par des échanges et mises en situation facilitant l’intégration du concept d’empathie managériale.
- Études de cas permettant au dirigeant de partager et d’analyser les problématiques rencontrées dans son quotidien pour faire de l’empathie une alliée au sein de son entreprise.
1 / Entretien téléphonique
Pour faire connaissance et entendre vos besoins / ou rencontre sur site.
2 / Bilan
Objectifs et proposition commerciale.
3 / Formation
Formation en un ou deux jours selon planning défini préalablement.
4 / Suivi
Entretien de suivi 1 mois après la formation.
VOS BÉNÉFICES
Renforcement de la cohésion d’équipe, amélioration de la communication et des performances de l’entreprise.
Laurence : 06 25 08 85 30
Audrey : 07 77 07 14 72